انگیزه چیست ؟ :: آموزش های یک خبرنگار

انگیزه عامل مهمی است که افراد را ترغیب می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته و در رسیدن به اهداف شرکت کمک کنند. یک انگیزه مثبت قوی باعث افزایش تولید کارکنان می شود اما انگیزه منفی باعث کاهش عملکرد آنها می شود. یک عامل اصلی در مدیریت پرسنل انگیزش است.

به گفته لیکرت ، "این اصلی ترین مدیریت است که نشان می دهد که هر انسانی در گروه های رو در رو که از نظر او مهمتر هستند ، به او احساس ارزش می بخشد ... یک سرپرست باید تلاش کند تا با عزت و شناخت مردم رفتار کند. ارزش شخصی آنها است. " انگیزه چیست ؟

تعاریف:
انگیزه توسط دانشمندان مختلف تعریف شده است.

"انگیزه یک نیاز ارضا نشدنی است که حالت تنش یا عدم تعادل ایجاد می کند و باعث می شود فرد با برآورده کردن نیاز ، با استفاده از الگوی هدفمند به سمت ترمیم وضعیت تعادل خود برود."

"تمایل به مصرف انرژی برای رسیدن به یک هدف یا پاداش. این نیرویی است که انرژی های خفته را فعال می کند و عمل مردم را به حرکت در می آورد. این وظیفه ای است که اشتیاق شدید برای عمل را در بین انسانهای یک سازمان ایجاد می کند. "

انگیزش یک پدیده روانشناختی است که در فرد ایجاد می شود. شخص فقدان برخی نیازها را برآورده می کند تا برآورده شود که احساس می کند بیشتر کار می کند. نیاز به ارضای نفس ، فرد را به انجام بهتر از آنچه که معمولاً انجام می دهد ، انگیزه می دهد.

از تعاریف گفته شده در ابتدا ، استنتاج های زیر را می توان مشتق کرد:

1. انگیزش یک احساس درونی است که فرد را به کار بیشتر انرژی می بخشد.

2. احساسات یا خواسته های شخص او را به خاطر انجام یک کار خاص ترغیب می کند.

3. نیازهای برآورده نشده فرد وجود دارد که تعادل او را مختل می کند.

4- فرد با شرط بندی انرژی های خود ، برای تحقق نیازهای برآورده خود حرکت می کند.

5- انرژی خفته ای در فرد وجود دارد که با هدایت آنها به عمل ، فعال می شوند.

انواع انگیزه:
وقتی یک مدیر بخواهد کارهای بیشتری را از زیر دستان خود بدست آورد ، مجبور می شود برای بهبود عملکردشان انگیزه ای در مورد آنها ایجاد کند. به آنها انگیزه بیشتری برای کار داده می شود ، یا ممکن است در فضای پاداش ، گزارش های بهتر ، شناخت و غیره باشد ، یا او ممکن است ترس را در آنها ایجاد کند یا از زور برای گرفتن کار مطلوب استفاده کند.

موارد زیر انواع انگیزه را نشان می دهد:

1. انگیزه مثبت:
انگیزه مثبت یا انگیزه تشویقی مبتنی بر پاداش است. برای کارگران انگیزه هایی برای رسیدن به اهداف مورد نظر ارائه می شود. مشوق ها ممکن است به شکل دستمزد بیشتر ، ارتقاء ، به رسمیت شناختن کار و غیره باشد. به کارکنان انگیزه داده می شود و سعی می کنند عملکرد خود را با اراده بهبود بخشند.

به گفته پیتر دراکر ، محرک های واقعی و مثبت وظیفه قرار دادن ، استاندارد بودن عملکرد بالا ، اطلاعات کافی برای کنترل خود و مشارکت کارگر به عنوان یک شهروند مسئول در جامعه گیاهان را بر عهده دارند. انگیزه مثبت با همکاری کارمندان حاصل می شود و احساس خوشبختی دارند.

2. انگیزه منفی:
انگیزه منفی یا ترس مبتنی بر زور یا ترس است. ترس باعث می شود کارمندان به روشی خاص عمل کنند. در صورتی که آنها مطابق آن عمل نکنند ، ممکن است با تجاوز و تفرقه مجازات شوند. ترس به عنوان مکانیسم فشار عمل می کند. کارمندان با اراده همکاری نمی کنند بلکه می خواهند از مجازات جلوگیری کنند.

گرچه کارمندان تا جایی پیش می روند که از مجازات جلوگیری می شود اما این نوع انگیزه ها باعث عصبانیت و ناامیدی می شود. این نوع انگیزه ها عموماً باعث ناآرامی های صنعتی می شوند. علیرغم اشکالات انگیزه منفی ، این روش معمولاً برای دستیابی به نتایج مطلوب استفاده می شود. ممکن است مدیریتی وجود داشته باشد که انگیزه منفی را در یک زمان یا زمان دیگر استفاده نکرده باشد.

آموزش های یک خبرنگار

آموزش های یک خبرنگار

انگیزه چیست ؟

نظرات (۰)

ارسال نظر